Quin és el context de la salut mental a casa nostra?
Des del punt de vista assistencial, a Catalunya podem sentir-nos satisfets per la qualitat de l’assistència i els resultats d’aquesta. Hi ha una orientació clarament comunitària, on la persona afectada és el més a prop possible de casa seva. Cal recordar que només un 0,21% de la població catalana precisa un ingrés hospitalari. El sistema de salut mental és potent, accessible i amb un ampli ventall de recursos, tot i que tenim desigualtats territorials.
El darrer 3 d’abril va presentar-se el Pla Estratègic 2017-2020 de Salut Mental i Addiccions de Catalunya. També tenim una Central de Resultats de Salut Mental que, en un exemple de transparència, aporta resultats, prevalences, incidències de la població, i unes polítiques en línia amb allò que suggereix l’OMS Salut Mental mundial i l’OMS Salut Mental europea. Hi ha una política de govern amb un Pla Integral interdepartamental, que compta amb la participació de les diferents conselleries, del sector assistencial, dels usuaris i de les seves famílies. Francament, una situació que ens permet millorar de manera eficient i eficaç. Tot plegat, genera una millor atenció a les persones afectades i els familiars, i fer un país més cohesionat i solidari
Com es presenta aquesta nova etapa pel Dr. Pere Bonet, elegit nou president del Clúster Salut Mental Catalunya?
És una etapa engrescadora, amb un Clúster cohesionat. Voldria aprofitar per agrair a l’anterior Junta Directiva, presidida pel Dr. Orrit, per la tasca feta. L’activitat de la darrera Junta Directiva ens permet tenir la capacitat de fer-lo créixer encara més, sobretot en la seva raó de ser, aportar coneixement per tal d’adoptar les estratègies necessàries i cooperar en innovació, recerca, docència i formació amb les institucions. Només fa unes setmanes que sóc president i ja detecto una clara voluntat de participar i col·laborar per part de les diferents entitats que conformen el Clúster.
Quins són els reptes del Clúster durant els pròxims anys?
Ser capaços d’explorar nous projectes i posar en marxa les diferents comissions de recerca, de projectes i d’innovació, entenent la innovació en els diferents camps: gestió, assistència, formació i docència.
Un altre punt és la internacionalització del Clúster. Som l’únic clúster de salut mental, que tinguem coneixement, del món i és una oportunitat de liderar i disseminar aquesta manera de treballar.
El Clúster Salut Mental Catalunya està participant en diversos projectes. Explica’ns el full de ruta per aquest any 2017
Hi ha diversos projectes que ja van posar-se en marxa l’any anterior i que han començat a caminar. Recordem-los: el primer relacionat amb la síndrome metabòlica en els adolescents i que té com a població de referència els adolescents de Sant Boi; el segon vinculat amb l’autisme i que lidera la Fundació Orienta, i el tercer relacionat amb l’exercici físic com eina de prevenció i de resiliència .
D’altra banda, en aquests mesos ja ens hem presentat a un Projecte Internacional Interregional i treballem en un projecte comú amb TicSalut de la Generalitat de Catalunya. En tenim més en fase d’estudi i d’estructuració: primers episodis psicòtics, coordinar Projectes Comuns PERIS (subvencionats pel Departament de Salut), i iniciar contactes per la internacionalització.
A aquests caldria sumar els projectes que les diferents comissions puguin plantejar. El fet de tenir un Clúster consolidat ens permet desenvolupar i identificar projectes de treball conjunts.
El Clúster funciona a través de les diferents comissions. Quin és el rol de cadascuna d’elles?
La comissió de Comunicació ja va començar la seva tasca l’any 2016 i ens facilita la comunicació interna i externa. La comissió d’Innovació, liderada per la Universitat Politècnica de Catalunya i Cita, ens permet explorar àmbits on podem identificar línies de treball. La comissió de Projectes, liderada per l’Institut Pere Mata, ha d’ajudar a estructurar els projectes triats. La comissió Institucional, liderada per l’Ajuntament de Sant Boi i el Consell Comarcal, ha de relacionar-se amb altres Administracions.
Per últim, caldrà establir una comissió de Formació i Docència per tal d’iniciar projectes en aquest camp. I com ja he dit abans, ens plantegem la instauració de la comissió d’Internacionalització.
Què pot aportar el Clúster Salut Mental Catalunya a aquelles institucions i empreses que vulguin associar-se?
La raó de ser del Clúster ha d’aportar la cerca de sinergies per projectes de col·laboració entre les entitats (proveïdors, empreses de tecnologia, universitats, etc.), optimitzar la cerca de recursos econòmics i enfortir les estratègies de cadascuna de les entitats. El treball competitiu i col·laboratiu és clau per avançar en el desenvolupament participatiu: competir, créixer i desenvolupar innovació és un intangible important.
M’agradaria destacar el significat que el Clúster aporta a les més de 50 entitats que l’integren. Establir una relació de confiança entre les mateixes és un punt clau. Ens hem de conèixer més i cercar accions i projectes que ajudin al Clúster Salut Mental a desenvolupar la seva potencialitat, no tan sols en nombre d’entitats sinó també en la qualitat i efectivitat dels seus projectes. Tenim feina i una gran responsabilitat per dur-la a bon port.
Vull aprofitar per agrair el suport que, en aquest aspecte, ens dóna ACCIÓ i que ens permet alinear la nostra estratègia amb la dels altres Clústers de Catalunya. També ens ha permès tenir l’acreditació Europea de ‘Bronze Label’, un nivell que acredita la qualitat i ens identifica com una entitat de confiança.
La malaltia mental encara està estigmatitzada. Com es lluita contra aquest fet?
Dins del Pla Integral interdepartamental de Salut Mental i Addiccions hi ha una línia de treball específic en aquest àmbit. S’ha escollit el programa Obertament, on les persones afectades, les seves famílies i les entitats proveïdores de serveis treballen de manera conjunta. És un programa d’avaluació que permet desenvolupar diverses accions: una d’elles, la lluita vers l’estigmatització en els mitjans de comunicació i que és liderada per grups actius de persones afectades. També es duen a terme accions específiques actives en els mateixos mitjans.
Sant Boi s’ha convertit en un referent europeu en l’àmbit de la salut mental. Quina és la projecció per a aquesta ciutat?
Per tal de desenvolupar el seu projecte vital, les persones han de tenir una gran capacitat d’adaptació. Això és el que han fet les diverses entitats dedicades a la salut mental ubicades a Sant Boi. I ho han aconseguit liderant els canvis i avançant-se a les necessitats de les persones. Sant Boi ha passat d’una vivència estigmatitzada a una realitat innovadora, amb ètica i respecte cap a les persones. El Clúster és producte d’aquesta capacitat d’adaptació i de lideratge de les institucions i administracions de Sant Boi.
Quina és la importància de l’Ajuntament de Sant Boi en el desenvolupament del Clúster Salut Mental Catalunya?
L’Ajuntament de Sant Boi va estar des del primer moment recolzant la iniciativa de les diferents entitats del municipi: Fundació Orienta, Benito Menni i Parc Sanitari Sant Joan de Déu. Ho va fer amb suport institucional, assumint la iniciativa i posant els mitjans materials i estructurals necessaris. Tenir una seu com el Palau Marianao ens dóna grans possibilitats.
