Oferir serveis interessants pels socis i aconseguir noves vies de finançament per a l’Associació són dos dels objectius clau del Clúster Salut Mental Catalunya. En aquest sentit, conjuntament amb la Junta Directiva, s’han organitzat dues jornades en la que es va exposar el model canvas de negoci. Xavier Plana, soci fundador d’ÍCAM, i Albert Pàmies, soci fundador d’Inspira Consulting, van dirigir aquesta sessió enfocada a identificar les diferents variables que intervenen en el funcionament dels equips de treball (lideratge, negociació, cooperació, etc.,) així com aquelles que el sustenten (ingressos, costos, recursos, clients, canals, etc.) centrats en un proposta de valor consensuada i clara.
L’eina Canvas es construeix sobre la base de nou elements que permeten descriure i analitzar el model de negoci de qualsevol organització, tot mostrant la interrelació i la coherència general de cadascuna de les peces que la composen.
Aquest model proposa que les empreses o organitzacions –en aquest cas el Cluster de Salut Mental de Catalunya– busquin la diferenciació amb la seva competència a través del reforç prioritari d’un o de diversos elements que conformen el seu model de negoci.
Cal destacar que aquesta jornada va comptar amb una alta participació i va possibilitar la creació de 21 accions. Per tal d’iniciar el procés d’implantació de les accions prioitàries, es va acordar iniciar el treball en Junta Directiva, on es proposaran líders i equips de treball per desenvolupar-les, fer-ho extensiu a tots els socis i per validar-ne els avenços.
