El passat 20 de setembre va tenir lloc la VI Jornada d’Immersió Estratègica del CSMC a Banyoles. La tornada de les vacances és un moment fonamental per posar-nos poc a poc en marxa, cohesionar equips i ecosistema, tot encarant nous reptes i validant les properes passes per tal d´obtenir-ne els millors projectes amb potencial impacte.
Treballant l’autonomia des d’una mirada integradora
Per treure´n el màxim profit, la jornada va comptar amb exercicis de teambuilding i treball en equip, espais de discussió i també de cocreació mitjançant un panell obert de sobretaula.
L´exposició del Dr. Joan Camprodon, Cap de Neurosiquiatria del Massachusetts General Hospital, Harvard Medical School, va obrir la sessió de treball mitjançant una xerrada enfocada en la necessitat de treballar en un canvi de model en el tractament de les persones amb trastorns neurològics. En paraules d’en Camprodon: “en els últims anys s’han trobat evidències sobre el fet que els models farmacològics i purament neurocientífics no són suficients per entendre i incidir en problemes relacionats amb la salut mental.” En aquest sentit, és important incloure les variables contextuals, de benestar emocional, comportamentals i inclús culturals de cada pacient en el procés de diagnòstic, tractament i seguiment.
La sessió es va enriquir amb les aportacions dels assistents i la crida cap a la transformació en els sectors de les cures i els tractaments. En Vicenç Martínez de Janssen, va emfatitzar que “no n’hi ha prou amb l’ús de pharmacs, doncs no tan sols hem de retornar l’autonomia als pacients, també la dignitat”.
Com cada any, alguns dels nous socis van tenir l’oportunitat de presentar les seves entitats a la resta de membres. Vam comptar amb la participació del Consorci Hospitalari de Vic (CHV), Eurecat, FI Group, GOC Health Consulting i Group Saltó.
Nous projectes i oportunitats de finançament
L’ultima part de la jornada es va dedicar als nous projectes i oportunitats de finançament. Hem d’aprofitar que actualment “ens trobem en un moment propici per al desenvolupament del sector de la Salut Mental, les Neurociències i l´Envelliment saludable. El nombre de projectes és creixent, així com la involucració del nombre d´associats que participen en els consorcis”, va destacar la Marta Sanchez-Bret, clúster manager.
La Marta va explicar que les línies de finançament públic i l´interès privat s’amplien: Perte Salut de Vanguardia, Next Generation, AEI´s o la pròpia línia IRC d´Acció han augmentat les seves dotacions per a fer front i donar solucions a les incrementals demandes dels usuaris.
També va posar de manifest el propòsit, alineament i compromís com a components bàsics per al bon funcionament dels equips: on som? (Missió), que volem fer? (Visió), com ho farem? (Valors). Tots aquets continguts així com la galeria, i la resta de materials de la sessió ja estan disponibles a l’àrea de socis.
Properes passes 2022-23
El CSMC encara en aquest darrer trimestre el próxim Living Lab Day centrat en Envelliment i Autonomia i la posada en marxa del Curs “Evaluación y Manejo de la Depresión y el Suicidio” a MindExcellence, la plataforma de capacitació i talent per a professionals del sector.
També durant aquest trimestre es posarà en marxa la generació del nou Update Estratègic Salut Mental, Neuro i Envelliment, l’informe econòmic que reflexa i quantifica d´una forma integrada el mercat al qual ens dirigim, així com la validació i anàlisis de les seves tendències i oportunitats.
El 2023 serà un any intens: per una banda el CSMC celebra 10 anys de la seva creació, i d’altra banda, consolidarem un nou Pla Estratègic que haurà de recollir l´ampliació de perímetre en aquest marc estratègic de mirada holística.
