La sessió es va celebrar el 27 de gener amb el títol “Avantatge competitiu en la incorporació de persones neurodivergents a l’entorn digital i va ser introduïda per en Marc Milian, Director of Corporate Acceleration Services, d’Esade Creapolis.
En Francesc Sistach, Director General de Specialisterne va posar de manifest les capacitats de les persones amb neurodivergència, i la necessitat de les mateixes a poder accedir a llocs de treball adequats a les seves competències i habilitat, per tal de normalitzar la vida d´aquestes persones, alhora que el valor de la diversitat en els equips de treball.
Aquesta sessió es fa en el marc del projecte ‘Creació de Talent Digital dins de la Neurodiversitat’, que pretén identificar perfils tecnològics dins la neurodiversitat (autisme, asperger…) i demostrar com incorporar nou talent al sector digital pot ser una gran oportunitat. El projecte esta impulsat pel Clúster Digital, amb la col·laboració d’Esade Creapolis i Specialisterne, i la participació d’Acceleralia i Gentis.
Specialisterne i Esade Creapolis, són també entitats sòcies del Cluster Salut Mental Catalunya amb les quals es treballa un projecte complementari (creació d´un mapa de competències digitals per a persones amb neurodivergència) en el marc del CALL (Care & Autonomy Living Lab).
Així, estem doncs creant una comunitat interclúster per a la inserció laboral d´aquestes persones.
Inclusió de la neurodiversitat
La Maite Malverde, del àrea de talent de Banco Santander, va compartir la seva experiència amb la incorporació de persones neurodivergents a la companyia. Es tracta de persones ultra eficients, veloces, molt transparents a l’hora de donar una opinió, amb una altíssima capacitat de traduir totes les necessitats dels clients al llenguatge de la programació i de donar idees o solucions que ni els mes experts havien pogut plantejar. Per tant, per a ella, “el repte no es l’autisme, sinó crear espais al món laboral per a ells”.
Per la seva banda, la Paula Estrada, de BBVA, va destacar la importància del ‘coaching’ (suport i orientació al lloc de treball) als equips per a temes d’inclusió: és necessari sensibilitzar a tots i totes però també alçar la veu. La informació no ha de quedar-se en una àrea d’inclusió, cal que el missatge es multipliqui, doncs la gent ha de ser capaç d’explicar-ho als seus cercles.
Fabrizio Acanfora, autor i conferenciant, viu l’autisme en primera persona i va parlar des de la seva experiència sobre la convivència amb persones neurotípiques. “Quan una comunitat és plural, és innovadora, si mirem l’autisme com una condició diferent i no com un defecte, aconseguim traduir-lo en possibilitats i avantatges per a tots”, va afegir en Fabrizio.
Proposta de valor
Per finalitzar, en Francesc Sistach, va posar l’accent als beneficis de la inclusió de persones neurodivergents al món laboral i l’augment de la productivitat. A nivell mundial s’ha fet un estudi de creixement mesurable, no només a nivell de millora de treball, sinó com estan canviant els equips. És una aposta i un element de competitivitat per a les empreses, en línia amb els ODS (principalment 3, 4, 8, 10, 12, 17), raó per la qual companyies transnacionals com P&G, SAP o IBM porten implementant-les des del 2013.
Com a clúster de salut mental, “estem encantats de poder col·laborar en aquest àmbit, doncs la inserció de les persones neurodivergents es el èxit per poder tenir una vida independent, i normalitzada i poder-la exercir en llibertat”, va afegir la Marta Sánchez-Bret.
El projecte abordarà diferents fases, i el 26 de maig es presentaran els resultats.
