El dijous 25 de novembre, el Clúster Salut Mental Catalunya va celebrar la seva V Jornada d’Immersió Estratègica a l’Hospital de Santa Caterina, IAS Girona. Acompanyat d’uns 40 associats del sector, el President del CSMC, Francesc X. Arrufat, va inaugurar la sessió amb Claudi Camps, Director Xarxa de Salut Mental i Addiccions IAS Girona.
Durant aquesta primera part, Joan Martí, Director de la Unitat Estratègica Empresarial d’ACCIÓ, va emfatitzar el veritable sentit d’un clúster, i la importància de formar-hi part com a eina de transformació: “El clúster va més enllà del networking, ha d’ajudar a les empreses a replantejar el seu model de negoci i explorar altres sectors”. També, va fer una crida per treballar en una “sostenibilitat holística (mediambiental i social), cap a un capitalisme conscient, doncs el valor compartit no és filantropia, sinó estratègia”.
El clúster, la clau per a la innovació
També vam comptar amb la presencia de Magda Casamitjana, Directora del Programa Integral Casos de Salut Mental d’Elevada Complexitat, i properament amb un rol clau en el Pacte Nacional de Salut Mental. Casamitjana va convidar al clúster a formar part d’aquest projecte encara en fase embrionària per tractar-se d’una eina imprescindible de col·laboració, emprenedoria i innovació. “És essencial que siguem capaços de llegir l’entorn, de poder canviar les coses, comprendre i evolucionar, conèixer i transformar. Es tracta d’un pacte inclusiu, de cara a tenir una societat resilient i preparada per a una bona salut mental i emocional”. També un canvi de paradigma, cap a “una societat educada i educadora en temes de Salut Mental”.
La seva intervenció va finalitzar amb la invitació a tots els centres a participar en la Trobada del Esport i la Salut Mental, que tindrà lloc el pròxim 19 de desembre, no nomes fent donacions, sinó amb la participació activa de les persones usuàries.
Donant veu als projectes CSMC
La jornada també va servir de marc per a explicar els projectes del CSMC. Per a la presentació del projecte CALL (Care & Autonomy Living Lab) vàrem escoltar el testimoni de Sonia Yanguas, directora de persones de Specialisterne, entitat participant del primer cas d’ús del projecte. Specialisterne treballa per la inserció laboral de persones amb Trastorn de l’Espectre Autista (TEA) i, a través del CALL, pretenen crear una solució que els ajudi a promoure la seva tasca mitjançant la digitalització de la seva metodologia a través de la tecnologia.
Durant la presentació de la plataforma Mind Excellence, el Dr. Joan de Pablo, cap de psiquiatria de l’Hospital Universitari Germans Trias i Pujol i l’Anna Moreno, cap d’infermeria del mateix hospital, van donar a conèixer el model de Portes Obertes a la unitat d’hospitalització. Aquest model innovador i humanista que s’està aplicant a la unitat amb molt d’èxit es vol fer arribar a altres centres psiquiàtrics. Aquest projecte, en la seva vessant formativa, estarà disponible dins els continguts destinats a la formació de professionals que oferirà Mind Excellence.
Marta Sánchez-Bret, clúster manager, va afegir que “el desenvolupament de negoci es basa en les empreses, el coneixement (Mind Excellence) i el retorn a la societat”. Un bon exemple és la revista Brains, un medi ideal per recollir totes les aportacions dels nostres associats.
La dinàmica de treball de Posicionament Estratègic va estar liderada per l’equip d’ESADE Creapolis, per continuar analitzant les tendències de salut mental, neurociències i l’envelliment. Aquestes petites sessions de treball van tenir com a principal objectiu trobar conclusions i casos d’ús concrets per a cada una de les temàtiques. Els resultats d’aquest exercici estaran disponibles a l’àrea socis.
Alguns dels nou membres del CSMC van tenir l’oportunitat de presentar les seves entitats: BSA, Broomx, Institut Guttmann, Fundació Villablanca i Specialisterne. Els nous socis van explicar, a manera d’elevator pitch, reptes, interessos, projectes actuals i tot allò que poden oferir a l’ecosistema CSMC.
Els canvis que ens demana el sector
La part final de l’acte va comptar amb una Taula de Debat sobre Salut Mental, en la que es van abordar alguns reptes actuals i de futur del nostre àmbit. Què hem de fer per aconseguir els canvis que ens demana el sector? Maite Garolera, del CST, ens anima a no pensar en solucions directes, sinó en un canvi de model “utilitzar al clúster com una palanca de canvi i aprofitar tots els recursos que ens ofereix”.
El Dr. Joan Vegué, director mèdic de CPB SSM i del Pla Director de Salut Mental i Adiccions del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya, ens exhorta a prioritzar accions que ens permetin fer aquest procés de canvi i transformar el model que tenim actualment. “La pandèmia ha posat de manifest algunes urgències clares del sector i gràcies a les noves tecnologies podrem avançar de manera significativa i, fer un abordatge més enllà basat en processos i resultats”. També, va destacar que hi ha molta feina per endavant i la col·laboració público-privada, com a model de treball del Clúster, s’alinea i complementa l’abordatge de les línies d’innovació i formació del Pla Director del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya.
El Dr. Arrufat va concloure l’acte amb un missatge d’agraïment, i fent una crida per continuar treballant per donar resposta als reptes del sector a través de la innovació tecnològica i l’aproximació social.
